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导读:天博登录MBA网小编整理了“2021MBA天博网上娱乐:6大类型MBA面试问题深度分析”,希望对接大家有所帮助。

各院校MBA提前面试正在火热进行中,还没面试的考研小伙伴们准备好面试了吗?为了能让大家更了解MBA提前面试可能会被问到的问题,天博登录MBA网小编整理了“2021MBA天博网上娱乐:6大类型MBA面试问题深度分析”,希望对接大家有所帮助。
 
今年各高校MBA提前面试基本开始进入后半场,准备好提面对于考生来说是重中之重,因为它代表着你拿到预录取的概率,尤其是对于申请清北人复交等的考生更应该做好充足的准备。今天就给大家整理了6大类型、涵盖80%的面试题目及解决方案供大家参考。
 
一、行业类型
 
第一个维度是基于行业的,考官会问你所在行业领域相关内容,来考察你对于本行业的了解情况,比如行业型的、产业型的、宏观经济性等,看你否有自己的一些判断和理解。
 
那么具体会问行业哪些问题呢?主要包括以下几点:
 
行业的发展趋势、行业现在面临的最大的问题和挑战、以及行业有哪些的热点性事件。
 
比如你是医学沾边的,考官肯定会跟你聊疫情的事情,这就是我们说的行业热点事件,就是本行业的事情破圈后,被圈外人知道的事情。如果你没有提前准备,考官会认为你对于本行业没有一个正确的认知。
 
虽然考官他不懂这些专业知识,但他觉得你作为一个专业人士,就认为你一定懂。所以行业性的问题就是刚才讲的几类,几乎一定会问1、2个问题。
 
二、企业维度
 
企业维度的题一般有以下两种问题:
 
1.企业文化层面的问题
 
比如你们的企业文化是什么?文化在你团队的应用是什么?它对于你的影响是什么?这是关于企业文化的题。
 
2.竞争对手层面
 
你这个企业核心的竞争对手是哪些?对标的是哪些企业?对比有什么差异?
 
这些差异有可能从业务结构上、战略发展方向上、领导者的领导风格等等很多个维度,甚至包含你自己所做的专业模块上,也会有差别。
 
很多面试者只是基层的管理者,认为这是公司老板要考虑的事情,我没有必要掌握。但实际上这些就是考官要问的的。每个商学院都希望培养商界精英或者领袖,这些人的特性就是对于行业及企业层面有非常高的关注度。
 
三、部门层面
 
考官常问的部门层面的问题:
 
作为一个管理者,你们部门的考核形式是什么呢?这个部门是如何分工的呢?部门的总目标应该如何拆分?这个部门的业务流转是怎样的?你的部门需要跟哪些部门来进行协作和配合?其中的难点和问题是什么呢?
 
很多考官都懂部门管理制度OKR和KPI,两者之间的区别你必须掌握。以及你们部门更合适哪种制度?不同类型的团队适合用什么制度?如果你还不太清楚OKR和KPI两种这种方式的异同,就需要提前掌握。
 
可以提前问一下自己,我能不能流畅的说出两者之间的区别。如果不能顺利说出,一定要找几本相关的书认真读一下,搞清楚两种方法的区别。
 
四、个人层面
 
简单来说,主要包括以下几种:
 
就是你有什么能力?你有什么优势?你有什么短板?以及你最成功的一件事情是什么?或者最失败的一件事。
 
这里讲一下,大家常犯的错误。关于你的能力,考官的问题形式是围绕着你来问的。比如:“我觉得您挺优秀的,只通过比如5年时间,能走到现在的位置,你觉得你能够比其他人做得好的原因在哪里?”
 
这个问题其实就是在变相问,你的优势是什么?很多没经历过辅导的同学,可能会真的开始想这个能力是什么?最后得出结论肯定有自己执行力强。
 
但同学你要想一想,商学院招的人是为了培养执行力的吗?商学院最喜欢的能力是创新性思维、团体协作、双赢能力,还有整合资源的能力、思辨性、同理心层面的能力。还是那句话,商学院希望培养商业精英。所以你需要特意表现出你自己的潜力。
 
这涉及到换位思考的立场,你不仅仅要能答出结果,还要想学校最喜欢什么样的人才。如果你没搞清楚这些,那你很难得到商学院的认可。
 
五、职业规划
 
很多人都会有工作上或者行业上的转换,而考官看到之后肯定会询问你:
 
你在国外读书之后,为啥要回国呢?你回国为啥要进这个行业?这个行业里为啥你要选择这个企业呢?为啥你要从企业换到另外一个企业?
 
考官询问这些问题的目的,是想要看清楚你的职业发展主线,以及你对主线的思考是什么。很多同学面对这类问题会如实的回答。我换公司是因为钱多,并且还给我升职了,比如30万变成了50万。你可能觉得合乎情理,但从考官的角度来看,他们更倾向于从长期职业规划角度来看待问题的学生。
 
比如你的每一次职业转换,都是基于长期来看能学到什么,能带给自己的长期价值是什么,并且这个职位跟你能力的匹配,以及你为啥要读MBA?MBA能够帮助你做到什么?
 
这些问题都是跟职业规划息息相关的。
 
六、管理和领导力
 
商学院不可能不问管理问题,考官可能会这样问你:
 
你的管理的思路是什么?你在管理中注重什么?你在管理上遇到什么样的问题?这些问题如何处理和解决的?这是最基础的管理型的问题,稍微复杂一点,可能会给你一些场景,或者是基于你的情况。比如遇到团体中比你年龄大的如何管理?如果他们不服管理怎么办?
 
往往管理和领导的方面的问题,对于申MBA的申请者来说是比较痛苦的部分,这里面是人与人之间的冲突。如果你缺乏管理经验和能力,或者有能力但不知道如何表述,都会很痛苦。
 
所有的面试考官都是学校教管理的教授,或者是校友企业家,这些人在管理方面都比你更有经验。这个时候想要让对方认可,你必须给它构建一个画面感和一个场景感,而不是再跟他交流管理理论。
 
通过以上6大层面的面试题目分类,可以清晰的让你知道你需要注意的点是什么,大家可以按照以上的内容,来做给提面做好充足的准备。

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